廣東工行落地全國(guó)首單省屬國(guó)企自研司庫(kù)項(xiàng)目

近日，中國(guó)工商銀行廣東省分行成功落地廣東能源集團(tuán)司庫(kù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是工行系統(tǒng)內(nèi)首單省屬國(guó)企自研司庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,也是全國(guó)首單銀行承建的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地方國(guó)企司庫(kù)項(xiàng)目，為推動(dòng)地方國(guó)企全面提升財(cái)務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平貢獻(xiàn)了重要力量。

司庫(kù)體系建設(shè)是央國(guó)企落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)方案，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升治理現(xiàn)代化水平，以信息化、數(shù)字化、智能化手段管控風(fēng)險(xiǎn)的重要工作。2022年初，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)加快司庫(kù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了司庫(kù)體系建設(shè)和改革的具體要求。廣東工行認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，嚴(yán)格按照總行相關(guān)工作要求，持續(xù)深化落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，迅速成立司庫(kù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班，深度挖掘轄內(nèi)央企、國(guó)企財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，并依托自研技術(shù)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新探索，為企業(yè)提供定制化司庫(kù)服務(wù)方案。

“司庫(kù)管理平臺(tái)的搭建，能夠解決我們集團(tuán)資金管理工作覆蓋面廣、精細(xì)化程度高、統(tǒng)計(jì)時(shí)效性強(qiáng)等系列問(wèn)題。工行具有強(qiáng)大的金融科技實(shí)力和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，不僅能提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，還能提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司庫(kù)解決方案和非金融服務(wù)，同時(shí)也滿了集團(tuán)在信息安全方面的要求。”廣東能源集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。在獲悉集團(tuán)亟需加強(qiáng)司庫(kù)信息化系統(tǒng)建設(shè)以保障企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)后，廣東工行立即聯(lián)動(dòng)工銀科技組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，第一時(shí)間駐場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)摸查、分析企業(yè)需求，為其定制專(zhuān)屬服務(wù)方案。

“我們提前了一個(gè)月駐場(chǎng)，逐一調(diào)研了集團(tuán)涉及火電、水電、風(fēng)電等11個(gè)板塊的業(yè)務(wù)，仔細(xì)梳理了每個(gè)版塊涉及的賬戶管理、項(xiàng)目管理、資金計(jì)劃等財(cái)務(wù)管理需求，最終為其搭建了司庫(kù)管理平臺(tái)，輔以配套金融服務(wù)方案，有效解決了集團(tuán)痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。”廣東工行相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

一直以來(lái)，廣東工行堅(jiān)持科技賦能、服務(wù)先行，依托“金融+非金融”一體化綜合服務(wù)，持續(xù)拓展、深化與地方國(guó)企的合作，全面助力國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，憑借金融科技自主研發(fā)技術(shù)為企業(yè)搭建先進(jìn)司庫(kù)管理平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)金融資源“看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”；另一方面，依托工商銀行工銀聚融、銀賬通等拳頭金融產(chǎn)品，全面滿足企業(yè)在提升業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化率、資金管理安全性等方面的需求，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。